• The transformation experts.

    brand eins Statista zeichnet TCI als Top Management-Beratung in den Jahren 2014/2015/2016 aus.

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    DIGITALE TRANSFORMATION & INDUSTRIE 4.0 ERFORDERN EINE SCHNELLE UMSETZUNG.

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    ERFAHRUNG, AUGENMASS UND KOMMUNIKATION ANSTELLE VON FOLIEN UND TABELLEN.

News

Mannheim, 10.07.2017
Die besten Unternehmensberatungen 2017 - TCI gehört dazu.

Ende April hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über 16.000...

Die besten Unternehmensberatungen 2017 - TCI gehört dazu.

Ende April hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über 16.000 Unternehmensberatungen in Deutschland voröffentlicht. TCI ist in der Liste der besten Unternehmensberater vertreten.

Unterstützt von dem führenden Umfrage- und Statistikunternehmen Statista wurden 1.800 Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen und 1.500 Führungskräfte von Unternehmen befragt, mit welchen Beratungsfirmen sie zusammenarbeiten und welche Firmen sie weiterempfehlen würden.

TCI gehört zu den Besten - nach 2014, 2015 und 2016 auch 2017...

Wir bedanken uns bei allen Kunden für das Vertrauen.

Walldorf, 30.06.2017
Informationsveranstaltung "Variantenmanagement für SAP-Kunden" am 22.06.2017

Am 22.06.2017 hat die TCI in Walldorf eine Informationsveranstaltung zum Thema Variantenmanagement für SAP-Kunden...

Informationsveranstaltung "Variantenmanagement für SAP-Kunden" am 22.06.2017

Am 22.06.2017 hat die TCI in Walldorf eine Informationsveranstaltung zum Thema Variantenmanagement für SAP-Kunden durchgeführt. 36 Teilnehmer von namhaften SAP-Anwendern aus der Region und ganz Süddeutschland informierten sich über aktuelle Entwicklungen der SAP-Variantenkonfiguration und methodische Ansätze im Bereich Variantenmanagement.

 

Die TCI Managing Partner Uwe Fischer und Patrick Müller stellten in dem Beitrag „Megatrend Individualisierung und dessen Auswirkungen auf das Engineering“ vor, wie Individualisierung das Produktgeschäft verändert und welche Fähigkeiten Unternehmen für diese Veränderungen benötigen.

Arnd Oerter von unserem Partnerunternehmen EXA AG präsentierte eine auf dem SAP Product Structure Management basierte Konfigurationslösung.

Stefan Kienzle aus dem Produktmanagement von SAP stellte die neuesten Entwicklung in der Variantenkonfiguration in S/4HANA und die weitere Variantenkonfigurations-Roadmap der SAP vor.

Die Variantenkonfigurationsexperten Uwe Metzger und Mathias Zagel gaben in ihren Beiträgen einen Überblick über Komplexitätskosten, Strategien und Methoden im Bereich Variantenmanagement und Variantenkonfiguration.

Abgerundet wurde die Veranstaltung von einem weiteren Beitrag von Patrick Müller mit dem Thema „Lösungsarchitekturen für Variantenkonfiguration mit Projektbeispielen“.

 

Das Feedback der Teilnehmer zur Veranstaltung viel sehr positiv aus. Hier zwei Beispiele: 

 

„Sehr gut. Gute Mischung aus Vorträgen, die das Thema Individualisierung aus unterschiedlichen Gesichtspunkten beleuchten.“

Thomas Müller, Director - Manufacturing Global Business Processes
AGCO GmbH

 

„Sehr interessant und vielseitig. Die Mischung aus Technik und Praxis Beispielen fand ich gut.“

Raymond Fischer, Engineering Standards & Administration
BorgWarner Turbo Systems

 

Auf Grund der großen Resonanz, werden wir in 2018 eine weitere Veranstaltung zum Thema Variantenmanagement im SAP Umfeld durchführen. Wenn Sie Interesse dazu haben, können Sie sich gerne über die Email-Adresse pm@tci-partners.com vormerken lassen.

Walldorf, 22.06.2017
Neues Fokus-Team ‚Projects & Processes for Engineering’ bei der TCI Transformation Consulting International GmbH

Die TCI Transformation Consulting International GmbH hat das neue Fokus-Team ‚Projects & Processes for...

Neues Fokus-Team ‚Projects & Processes for Engineering’ bei der TCI Transformation Consulting International GmbH

Die TCI Transformation Consulting International GmbH hat das neue Fokus-Team ‚Projects & Processes for Engineering‘ gebildet. TCI hat dazu seine bestehenden Kompetenzen aus der Community für Produktdatenmanagement und aus Beratern der Projektmanagement Practice gebündelt.

Dienstleistungen für den Bereich Produktentwicklung und Engineering gewinnen auf Grund der digitalen Transformation und Industrie 4.0 immer mehr an Bedeutung. Viele TCI-Berater sind Ingenieure und schon lange beratend in Unternehmen mit dem Fokus Engineering tätig. Dies war Anlass für die TCI, diese Kompetenzen zusammenzulegen, um den Marktanforderungen folgen zu können.

In dem Rahmen des neuen Teams bietet TCI Dienstleistungen für Projektmanagement, Prozessmanagement und Datenmanagement für Engineering, Produktentwicklung und Projektabwicklung in der Fertigungsindustrie an. Das bestehende Leistungsspektrum wurde dabei nicht nur geschärft, es konnten gezielt weitere Partner gewonnen werden, die spezielle Kompetenzen zum Beispiel im Bereich Variantenmanagement und -konfiguration einbringen.

Zu diesem Thema wird TCI am 22.06.2017 in Walldorf eine Informationsveranstaltung durchführen. Dort werden Referenten von TCI, SAP und Partnerunternehmen einen umfassenden Überblick über aktuelle und zukünftige Möglichkeiten mit der SAP Variantenkonfiguration geben. Außerdem werden in der Veranstaltung Aspekte der Nutzung sowie Strategien und Methoden im Bereich des Variantenmanagements beleuchtet.

 

Ansprechpartner: 

Patrick Müller

Managing Partner

Patrick.Mueller@tci-partners.com

+49 621 496084-0

Mannheim, 01.10.2016
Treffen sehr gut informierte Führungskräfte im Digitalisierungs- Zeitalter tatsächlich die besseren unternehmerischen Entscheidungen?

ist der Titel einer Veröffentlichung unseres Partners Stefan Vieweg im Controller Magazin. "Heute ist...

Treffen sehr gut informierte Führungskräfte im Digitalisierungs- Zeitalter tatsächlich die besseren unternehmerischen Entscheidungen?

ist der Titel einer Veröffentlichung unseres Partners Stefan Vieweg im Controller Magazin.

"Heute ist durch Allpräsenz von Unternehmens- Informationen die Entscheidungsgrundlage deutlich besser als vor dem Zeitalter von Internet und Digitalisierung. Doch werden dadurch auch bessere unternehmerische Entscheidungen getroffen? Eine Primärerhebung unter mehr als hundert Entscheidungsträgern aus Top- und mittlerem Management zeigt hingegen den nicht-rationalen Umgang mit Erfahrungswissen, kognitive Begrenzungen prägen das Entscheidungsverhalten. Konkrete Handlungsempfehlungen zur Überwindung dieser Hemmnisse werden gegeben."

Mehr lesen: Download Artikel

Link Verlag: www.controllermagazin.de

Mannheim, 23.09.2016
INDUSTRIE 4.0 IN KMU – SIND SIE FIT FÜR DIE ZUKUNFT?

war der Titel einer Tagung, die im Dezember 2015 im Steinbeis-Haus in Karlsruhe stattfand und auf der unsere TCI...

INDUSTRIE 4.0 IN KMU – SIND SIE FIT FÜR DIE ZUKUNFT?

war der Titel einer Tagung, die im Dezember 2015 im Steinbeis-Haus in Karlsruhe stattfand und auf der unsere TCI Partner Uwe Fischer und Patrick Müller mitgewirkt haben. Gerade ist das eBook mit den Vorträgen erschienen.

Darin enthalten ist auch der Beitrag „Megatrends und ihr Einfluss auf die Produktentwicklung“ der TCI-Partner Uwe Fischer und Patrick Müller.

Link zum eBook

Mannheim, 15.05.2016
Die besten Unternehmensberatungen 2016 - TCI gehört dazu.

Vor einigen Tagen hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über...

Die besten Unternehmensberatungen 2016 - TCI gehört dazu.

Vor einigen Tagen hat das renommierte Wirtschaftsmagazin brandeins die Ergebnisse des Branchenreports über 15.000 Unternehmensberatungen in Deutschland voröffentlicht. TCI ist in der Liste der besten Unternehmensberater vertreten.

Unterstützt von dem führenden Umfrage- und Statistikunternehmen Statista wurden 1.400 Partner und Projektleiter von Unternehmensberatungen und 1.300 Führungskräfte von Unternehmen befragt, mit welchen Beratungsfirmen sie zusammenarbeiten und welche Firmen sie weiterempfehlen würden.

TCI gehört zu den Besten - nach 2014 und 2015 auch 2016...

Wir bedanken uns bei allen Kunden für das Vertrauen.



Events

TCI FACTS

Wir wissen wie es geht und haben die meisten Probleme mindestens schon einmal gelöst.

TCI Facts

Wir werden uns daran gewöhnen müssen: Der Zustand von Veränderung ist ein Dauerzustand für Unternehmen. Die Globalisierung von Waren-, Finanz- und Informationsströmen, Unternehmenszusammenschlüsse, demografischer Wandel,  Innovationen und die Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung erfordern ständige Anpassungen der Strategie, der Prozesse sowie der Organisation. Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Führungskräfte müssen in diese Veränderung einbezogen werden und diese umsetzen. Grundlegende Veränderungen im Unternehmen bezeichnen wir als Business Transformation.

Stillstand gibt’s es nicht und das Zeitfenster um nachzudenken und zu experimentieren wird immer kürzer. Das bedeutet: Business Transformations Projekte müssen in immer kürzerer Zeit und mit eingespielten Teams umgesetzt werden. Häufig ist Transformationserfahrung nur bedingt, und selten in ausreichender Zahl im eigenen Unternehmen verfügbar.

TCI stellt Ihnen erfahrene Berater, Projektmanager, Interim Manager oder eingespielte Teams zur Umsetzung Ihrer Transformationsprojekte zur Verfügung und bietet:
 
TRANSFORMATIONSERFAHRUNG ANSTELLE VON POWERPOINT UND EXCEL

Erfahrung haben die TCI Partner über durchschnittlich 20 Jahre in leitenden und geschäftsverantwortlichen Positionen als Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, CIO’s, Senior Consultants in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Fertigung, Energieversorgung, Gesundheit, chemische Industrie, Banken und Versicherungen erworben.

Umfangreiche Erfahrungen in verantwortlicher Rolle bei globalen Transformationsprojekten in DAX, MDAX, S&P Konzernen in den Bereichen Strategie und Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Einkauf, Projektabwicklung, Service, Personal und Informationstechnologie zeichnen uns aus.
Kurzfristige- oder langfristige Engagements im Ausland können wir.
 
ZUKUNFTSFÄHIGKEIT UND INNOVATIONSKRAFT

Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Methoden-, Branchen- und Fachkompetenzen in vier Practices sorgen dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und mit TCI einen starken Partner bei Veränderungsprozessen an ihrer Seite haben. Dabei werden aktuelle Markttrends ausgewertet, bewertet und an unsere Kunden als Empfehlungen weitergegeben.
 
VERBINDLICHKEIT UND ZUVERLÄSSIGKEIT

TCI übernimmt als Vertragspartner die Verantwortung für zugesagte Ergebnisse und die Erfüllung der Leistungsversprechen aller beteiligten Partner.
 
METHODENKOMPETENZ  

Der TCI Enterprise Transformation Cycle (ETC) wurde aus dem Transformationsalltag entwickelt und wird ständig um neue Erfahrungen ergänzt. Mit mehr als 200 Fragen in vier Themengebieten ermöglicht der ETC eine präzise Standortbestimmung und einen effektiven Einstieg in Ihr Transformationsprojekt.

 

Vereinbaren Sie ein Gespräch.

Unsere Practices

In vier Teams werden unsere Methoden und Fähigkeiten systematisch weiterentwickelt. Aktuelle Trends werden bewertet und neue  Entwicklungen berücksichtigt.

Business Transformation

Strategie
Transformationen managen
Lean Processes
Governance & Compliance
M&A-Carveout-PMI

ICT Transformation

Strategie
Governance
Service Management
Sourcing
Performance

Project Management
Change Management

Ihre Funktion

Welches ist Ihr Aufgabenbereich im Unternehmen?
Wir finden Lösungen und  begleiten Sie bei der Umsetzung der Veränderungen in Ihrem Bereich!

Wer wir sind

Wir leben und wir lieben Veränderungen. Und wir leben und "können" Projekte.
Wolfgang Schnober, TCI Geschäftsführer

TCI Partners

Wir sind ein Zusammenschluss von unabhängigen, selbständigen und praxiserfahrenen Partnern. Die Struktur der TCI garantiert unseren Kunden gleichzeitig einen hohen Grad an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit in der Erfüllung unserer Leistungsversprechen. Systematische und proaktive Weiterentwicklung unserer Branchen- und Fachkompetenzen in eigenen Experten-Communities sorgt dafür, dass unsere Kunden die bestmöglichen Antworten auf ihre Fragestellungen erhalten und dadurch besser auf zukünftige unternehmerische Herausforderungen vorbereitet sind.

Frank Dobritz


Kommentare

Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch. (Antoine de Saint-Exupéry)

Vita

TCI Gesellschafter, verantwortlich für ICT Transformation, Carve-Out und IT Sourcing. 

20 Jahre Erfahrung in der IT- und Kommunikationsindustrie als VP Strategie und Globale Programme, VP Business Transformation und Leiter Information Systems Management Consulting.  

Fokus:

Business Transformation, M&A, Post Merger Integration, Strategy, Governance & Compliance, ICT Sourcing Advisory, Marketing & Communication, Organizational development

+49 171 4314401

Dr. Walter Gerdes


Kommentare

Entscheidend für den eigenen Erfolg sind Beiträge zum Erfolg des Kunden. 

Vita

TCI Managing Partner. Verantwortlich für Beiträge in den TCI Practices „Business Transformation“, „Prozess Transformation“ und  „ICT Transformation“.  Unterstützt Vertriebs und Business Development Aktivitäten.

20plus Jahre Berufserfahrung mit Verantwortungen in operativen Unternehmensteilen und General Management bei großen IT-Dienstleistern. Internationale Management Erfahrung (6 Jahre USA).

Seit 2002 Berater für Executives in großen Unternehmen für strategische Projekte. 

Fokus:

Begleitung von komplexen Business Transformationen von der Planung bis zur Umsetzung. Einpassung der IT Ausrichtung in die Unternehmensstrategie. 
Begleitung von  vielschichtigen Großprojekten wie z. Bsp. bei Outsourcing Projekten. 

+49 171 228 2972

Michael Rohde


Kommentare

„Die größte Ehre, die man einem Menschen antun kann, ist die, dass man zu ihm Vertrauen hat.“

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für den Markt Financial Sector und Geschäftsführender Gesellschafter der Strange Consult GmbH.

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Managementberatung als CxO. CIO eines Finanz Instituts, Principal Partner Financial Sektor/ Banking, Programm Manager/ Repräsentative Luft-& Raumfahrt/ Logistik/ AI-Systeme

Fokus:

Strategische Projekte im Umfeld IT, Geschäftsbereiche und Regulatorik

Transformationsmanager für IT Management-, X-Sourcing- und Organisationsprojekte

Auditierung von Bereichen zur Effizienz und Effektivitätssteigerung

Reviewpartner und Qualitätsmanager für das Top-Management

+49 176 82343346

Patrick Müller


Kommentare

Transformation wird dann erfolgreich, wenn Prozesse, Methoden, IT und die beteiligten Menschen gleichermaßen berücksichtigt werden.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für den Bereich Projects&Processes for Engineering.

Mehr als 20 Jahre Beratungs-Erfahrung in den Bereichen Product Lifecycle Management, Variantenmanagement und Engineering-Prozesse. Geschäftsführung und Geschäftsleitung bei Unternehmensberatungen im SAP- und PLM-Umfeld. Selbstständiger Berater seit 2014.

Fokus:
Vom Trend zur Fähigkeit
Megatrend Individualisierung
Strategien für die IT im Bereich Engineering
Produktentwicklungsprozesse
Variantenmanagement & Variantenkonfiguration
Product Lifecycle Management & Digital Twin 

+49 152 043 03 868

Dr. Stefan H. Vieweg


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Gelingende Beziehungen und faktenbasierte professionelle Umsetzung sind wesentlich für die erfolgreiche Transformation.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für Business Development.

Über 20 Jahre operative Führungserfahrung, u.a. Einsätze in CHN, FRA, GRB, IND, RUS, USA  als Geschäftsführer, CFO, CRO, Aufsichtsrat, Programm-/ Projektleiter, Management Berater und Interim Manager.

Promovierter Maschinenbau-Ingenieur (Luft- und Raumfahrt) und Wirtschaftsingenieur, Chartered Financial Analyst (CFA), Systemischer Change Manager (TÜV-zertifiziert).
Professor für Unternehmensführung und Leiter eines internationalen MBA-Programms, Direktor eines Instituts für Compliance und Corporate Governance.

Fokus:

Business Unit Aufbau, Carve Out, M&A, Restrukturierung, Turnaround

Compliance & Corporate Governance / CSR

Controlling, Finanzanalysen, Cash Collection, Working Capital Management, Corporate Finance insbesondere Leasing

Right-Sourcing, Shared Service Centers, BPO, Lean Management, ERP-gestützte Prozess-Optimierung

Komplementäre, ganzheitlich-systemische Unterstützung von Verbesserungsprozesse, Training von Change Agents, Entwicklung von Trainingsprogrammen

 

+49 621 4960840

Peter Steinhoff


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Die Einbeziehung der unternehmensspezifischen Werte und Normen sind ein zentraler Erfolgsfaktor bei Transformationsprojekten.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für Business Transformation, TCI Key Accounts und Österreich. 

Seit 2009 TCI Berater in DACH, Indien und Arabien.

15 Jahre Linienverantwortung als CFO, Leiter Strategisches Konzern Controlling, Post Merger Integration/ Carve Out Programmen

Studium der Kulturwirtschaft an den Universitäten Passau, Charleston und Quito sowie der Nachrichtentechnik. 

Fokus:

Komplexe Transformationsprojekte im Bereich Controlling/ Performance Management, Finance, Accounting und IT.
M&A – Post Merger und Carve Out 
Unternehmensgründungen und Unternehmensexpansion mit Schwerpunkt Indien 

 

+49 621 4960840

Ronald Geiger


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Das passt: Transformation von Organisationen und Netzwerk von Unternehmern.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter der TCI, verantwortlich für Partnermanagement, Business Development und Vertrieb.

10 Jahre Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie, Transformation- & Change Management, Geschäftsführer einer internationalen Managementberatung, Vorstand IT Dienstleister, CIO und Leitung Konzernproduktivität. 

Berater, Unternehmer und Investor seit 2011

B2B Development, Start-up Coaching, Konzern- und Bereichstrategien, Business- & IT Transformation, Technologie- und IT Strategien, Globale Produktivitätsprogramme, Post Merger Integration, Change Management

+49 170 9126422

Wolfgang Schnober


Kommentare

Komplexe ICT- und Business-Transformationsprojekte erfolgreich managen; Menschen & technische Veränderungen zusammenbringen.

Vita

Geschäftsführender Gesellschafter TCI, verantwortlich für die Practice ICT Transformation.

Seit 1998 als selbständiger Berater v.a. in der Rolle  als Programm-Manager oder Interim-CIO tätig. Schwerpunkt der Beratungstätigkeit sind IT- und Telekommunikationsunternehmen national und international (u.a. Saudi-Arabien, Ägypten, Ungarn, Schweiz), sowie Unternehmen der Fertigungsindustrie.

Fokus:

große Infrastruktur- und/oder IT-Projekte; Organisationsentwicklung; Neuausrichtung / Neuaufbau von Unternehmen; davor 20 Jahre Erfahrungen im Line Management verschiedener Großunternehmen und IT-Unternehmen.

+49 621 496084-0

Uwe Fischer


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Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein.

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für die Practice Projektmanagement.

Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Prozess- und Informationsmanagement sowie international als Managementberater für Prozess- und Organisationsentwicklung für Industrieunternehmen.

Selbständiger Berater seit 2003 mit den Schwerpunkten Projekt- und Programmmanagement, Moderation von Interessengruppen, Begleitung und Entwicklung von Projektleitern und Führungskräften. Aktueller Fokus: Transformation in klein- und mittelständischen Unternehmen, Profitabilitätssteigerung im Projektgeschäft, Interimsmanagement.

+49 621 496084-0

Kai Irle


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Vita

Managing Partner der TCI

20 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzernen im Projektmanagement und Vertrieb.

Fokus:

Führung komplexer Projekte, Business Development & Sales

Multikulturelles, hierarchieübergreifendes Führen im Team

Pragmatische Überführung von Business Strategien in IT-Architekturen

Trendantizipation

PM-Methodik (insb. Integration agiles u. klassisches PM u. Linienprozesse)

+49 621 496084-0

Martin Bergmann


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Ausgeprägte Erfahrung in Transformationen sichert den Erfolg.

Vita

TCI Beirat und Managing Partner, verantwortlich für das Partner-Management und die Geschäftsentwicklung bei Großkunden.

Studium der BWL/Informatik. Struktur- und Ablauforganisation (Automobil-Konzern). Geschäftsprozess-Entwicklung (Fraunhofergesellschaft). Aufbau einer IT-Management Consulting (Technologie-Konzern)

Ausgeprägtes Verständnis für Organisations-Entwicklung. Gespür für langfristige Mitarbeiter-Entwicklung und Förderung. Ganzheitlicher Blick im Projekt Management.

Hohe Sensibilität für Transformation Management. Unternehmerisches und nachhaltiges Denken und Handeln. Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen. Risikobewusste Führungsverantwortung. Durchführung umfangreicher internationaler Transformationsprojekte.

+49 171 2228839

Dr. Helmut Schäfer


Kommentare

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es. (Erich Kästner)

Vita

TCI Managing Partner, verantwortlich für das Thema „Wirksame Projektorganisation“.

Über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Forschung und Industrie in den Bereichen CAD/CAM-Technologie, Engineering und Projektmanagement.

Seit 2005 selbständiger Berater, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Projekt-, Prozess- und Change-Management.

Fokus:
Ausbau der Kernkompetenzen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

Verzahnung von Projekt- und Prozessmanagement

Einführung von Project Management Offices (PMO)

Entwicklung von unternehmensspezifischen Trainingskonzepten

Projektleiter- und Team-Coaching

+49 160 3667902

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Wir sind 300 Partner, jeder Partner hat 10 Referenzen und damit sind wir mit der deutschen Wirtschaft sehr eng verbunden.“

Martin Bergmann, TCI Managing Partner

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